Non propongo soluzioni complesse a chi può ottenere lo stesso risultato con piattaforme più semplici. Quando il business è validato e le piattaforme standard diventano un limite, allora costruiamo qualcosa su misura.
Se puoi ottenere lo stesso risultato con Shopify o WooCommerce, te lo dico subito. Ha più senso partire da lì. Il custom ha senso solo quando il business è già validato e le piattaforme standard diventano un limite reale.
Prima di scrivere una riga di codice, capisco come funziona davvero il tuo business. Chi processa gli ordini, come vengono gestite le spedizioni, se ci sono prezzi differenziati. Un e-commerce costruito senza capire i processi aziendali diventa quasi sempre un problema.
Flussi di acquisto chiari, veloci, senza attriti. Ogni passaggio è progettato per ridurre l'abbandono del carrello.
Pannello di amministrazione costruito sulle esigenze reali di chi processa ordini ogni giorno. Non una dashboard generica.
Connessione con gestionali, ERP, corrieri, sistemi di pagamento. Se esiste un'API, si integra.
Costruito per scalare. Quando il volume cresce, la piattaforma non diventa il collo di bottiglia.
Non si inizia dal codice. Si inizia dal briefing. Capire come funziona davvero il business prima di costruire qualsiasi cosa è il passaggio più importante di tutto il progetto.
Prima di tutto: chi gestisce gli ordini? Come funzionano le spedizioni? Ci sono prezzi differenziati? Esistono sconti ricorrenti? Costruire senza capire i processi reali genera problemi — o mancano funzioni fondamentali, o viene sovra-ingegnerizzato qualcosa che nessuno userà.
La prima versione è sempre la più importante: un e-commerce funzionante, con catalogo, carrello, checkout e pagamenti integrati. Niente di superfluo. Si costruisce esattamente quello che serve, né di più né di meno.
Un e-commerce non è mai finito: evolve con il business. Le integrazioni con gestionali, la gestione clienti B2B, i listini differenziati — questi elementi emergono dopo il lancio, quando si capisce cosa serve davvero. Si costruisce per cambiare, non per restare fermi.
Come un'azienda che vendeva materiali tecnici solo ad aziende ha aperto un canale diretto al pubblico, ha evoluto la piattaforma per gestire clienti business, e ha migrato lo stack per reggere la crescita internazionale.
Teknofibra vendeva i suoi materiali tecnici ad aziende e team di corsa, ma non aveva un canale diretto per i privati. Appassionati, preparatori, piccoli team sportivi che volevano acquistare online non avevano modo di farlo. Il negozio fisico non copriva quel bacino, e il sito istituzionale nemmeno. La soluzione era un e-commerce. La domanda era: come impostarlo.
Prima di scrivere una riga di codice, ci siamo seduti e abbiamo capito come funzionava davvero la gestione interna. Chi processa gli ordini? Come vengono gestite le spedizioni? Ci sono prezzi differenziati per certi clienti? Il perimetro iniziale era chiaro: vendita esclusiva ai privati, catalogo prodotti esistente, pagamenti online. Nessuna gestione B2B, nessun listino differenziato. Abbiamo costruito esattamente quello.
"Un e-commerce costruito senza capire i processi aziendali reali diventa quasi sempre un problema: o manca qualcosa di fondamentale, o viene sovra-ingegnerizzato su funzionalità che nessuno userà mai."
Stack scelto: Laravel come backend API, Vue sul frontend. Catalogo, carrello, checkout e pagamenti integrati via Stripe. Niente di superfluo. Stripe era una scelta obbligata: gestione sicura, supporto alle principali carte, facilità di configurazione. Aggiunto anche un sistema di coupon per campagne promozionali e codici sconto clienti abituali.
Dopo qualche mese dal lancio è arrivata una richiesta che si è ripetuta sempre più spesso: aziende che volevano accedere allo shop con fattura, partita IVA, ragione sociale. Era un segmento di clientela reale che stava cercando di comprare e non poteva. La scelta era semplice: ignorare la richiesta o adattare la piattaforma. Abbiamo allargato il bacino e aggiunto tutta l'anagrafica necessaria per i clienti business, sdoppiando il processo di registrazione e checkout per gestire entrambi i profili in modo corretto.
Teknofibra stava acquisendo clienti internazionali — Australia, Giappone, Europa — e il flusso richiedeva una revisione dell'architettura. Migrazione da Laravel con Vue API-driven a Laravel con Inertia e React. Non un capriccio tecnologico: Inertia elimina il layer API separato, gestione frontend/backend più coesa, meno codice ridondante. React per l'ecosistema più maturo su logiche complesse B2B/B2C.
Il briefing iniziale vale oro. Quanto più sei preciso nel capire i processi reali, tanto meno rincorri i problemi dopo il lancio.
Un e-commerce non è mai finito. Evolve con il business. La piattaforma deve essere costruita per cambiare.
I numeri contano. €8.000 il primo anno, €5.000 nei soli primi tre mesi dopo la revisione. Non è una coincidenza.
Progetto e sviluppo soluzioni web su misura per aziende e professionisti. Lavoro principalmente con Laravel, React e Inertia su progetti che richiedono logiche complesse, integrazioni e architetture scalabili.
Non mi occupo di SEO, campagne pubblicitarie o social: ci sono professionisti molto più bravi di me per quello. Quello che faccio è costruire la piattaforma: architettura, funzionalità, stabilità. Il resto è un altro mestiere, e non dovrebbe essere lo stesso a farlo tutto.
ScrivimiOgni progetto inizia da un briefing approfondito sui processi reali. Il codice viene dopo.
Accesso alla piattaforma funzionante durante lo sviluppo, non a mockup. Il feedback arriva mentre si costruisce.
Se Shopify risolve il problema, lo dico. Non ha senso costruire qualcosa di custom se non serve davvero.
Quando il modello di business è già validato e le piattaforme standard diventano un limite reale. Ad esempio: integrazioni con gestionali, logiche di prezzo B2B/B2C, cataloghi complessi, o flussi di vendita che i plugin non riescono a gestire. Se sei all'inizio o il catalogo è semplice, Shopify è probabilmente la scelta giusta.
L'investimento medio parte da 6.000€. Il costo definitivo dipende dalla complessità: numero di integrazioni, logiche di prezzo, gestione clienti B2B, complessità del catalogo. Il preventivo viene definito in modo preciso dopo un briefing approfondito — nessuna sorpresa, nessun costo nascosto.
Generalmente tra le 5 e le 8 settimane per una prima versione funzionante: catalogo, carrello, checkout, pagamenti. I tempi variano in base alla complessità delle integrazioni richieste e alle funzionalità da sviluppare.
Sì. Stripe è lo standard che uso per i pagamenti: gestione sicura, supporto alle principali carte, facilità di configurazione e conformità PCI. Non ci sono alternative realmente comparabili per un progetto di questo tipo senza alzare enormemente la complessità.
Dipende dall'API disponibile. La maggior parte dei gestionali moderni espone API REST. Se l'API esiste, l'integrazione è fattibile. Se il gestionale è vecchio o non ha API, si valuta caso per caso: a volte si può lavorare su export/import, a volte no.
No. Mi occupo della piattaforma: architettura, funzionalità, stabilità, performance. SEO, campagne e social sono discipline separate che richiedono competenze diverse. Un e-commerce fatto bene tecnicamente e uno promosso male restano due problemi distinti.
Il primo passo è una chiacchierata. Niente presentazioni, niente offerte preconfezionate. Si parte da come funziona davvero il tuo business.
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